Tujuan actuating. Unsur-unsur manajemen yang diterapkan dalam sebuah perusahaan terdiri dari 6 aspek atau lebih dikenal dengan 6M, sebagai berikut: 1. Tujuan actuating

Apa itu Actuating? Dilansir dari laman Siescom, actuating adalah suatu usaha untuk menggerakan semua anggota di suatu organisasi agar mereka. Menurut George Robert Terry (1997) Pengertian Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari Planning, Organizing, Actuating dan Controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya. Kes Fungsi – Fungsi Manajeman KONSEP DASAR PENGARAHAN Pengarahan Adalah fase kerja manajemen, dimana manajer berusaha memotivasi, membina komunikasi, menangani konflik, kerja sama, dan negosiasi (Marquis Dan Huston, 2010). mencapai tujuan, manajer menggunakan sumber daya dan melaksanakan empat fungsi manajerial utama, yaitu POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Actuating merupakan keseluruhan proses pemberian motif bekerja kepada para bawahan yang sedemikian rupa, sehingga mereka mau untuk bekerja secara ikhlas demi tercapainya tujuan organisasi secara efisien dan ekonomis. Mendelegasikan wewenang. Kata pengawasan berasal dari kata awas berarti ―penjagaan‖. Actuating adalah penggerakan yaitu kegiatan yang menggerakkan orang-orang agar bekerja seseuai tugas masing-masing untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Sedangkan tujuan actuating sendiri adalah untuk menggerakkan anggota- anggota kelompok sedemikian rupa dalam rangka merealisasikan aktivitas- aktivitas yang telah di rencanakan guna mencapai tujuan bersama. Manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumberdaya organisasi yang mempergunakan personil. Berkaitan dengan hal tersebut, nampaknya penerapan fungsi Actuating jauh lebih tepat dibahas dalam penelitian ini. PENGERTIAN, TUJUAN, FUNGSI POKOK DAN PRINSIP PENGGERAKAN (ACTUATING) 1) Pengertian Penggerakan (Actuating) Fungsi-fungsi manajemen menurut George R. P Disusun Oleh : Kelompok 3 Al Istiqomah 130722607356 I Ketut Andika 130722607274 JURUSAN GEOGRAFI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS NEGERI MALANG Maret 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kita haturkan kepada. Tujuan Fungsi Pengarahan (Actuating) Biasanya, fungsi pengarahan memiliki tujuan utama dalam proses pembentukan arahnya. (2) Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendukung dan penghambat fungsi Actuating MWCtujuan program telah dicapai. 2. Pengarahan adalah. Actuating adalah Pelaksanaan untuk bekerja. Actuating bisa dilakukan dengan cara membimbing, konsultasi terkait. Tujuan akan tercapai apabila ada pengarahanACTUATING Jelaskan secara singkat pengertian actuating menurut pendapat kelompok ?Jawab : Penggerakan ( motivating ) dapat diartikan sebagai upaya pimFungsi dari Pelaksanaan (actuating) adalah sebagai berikut: (James Stoner, 1993) 1) Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan 2) Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan 3). Dalam fungsi perencanaan, manajer perlu mengkaji dan mengevaluasi. 65) tujuan dari fungsi staffing dalam manajemen adalah sebagai berikut. Tujuan Actuating. ACTUATING. 3. Stonner, POAC, mendefinisikan manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan dan pemantauan upaya anggota organisasi. Untuk merencanakan suatu hal dan merealisasikannya, perusahaan perlu mengarahkan seluruh pihak-pihak yang berkepentingan. Konsep yang diusung oleh Mockler tentang controlling adalah memiliki kriteria, norma yang harus dipatuhi, standar, perbandingan, dan koreksi untuk perbaikan pengawasan. KELOMPOK 3 MUH. Proses pengaturan atau pengelolaan peserta didik tersebut di lakukan melalui empat fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating, controlling. Manajemen yang baik dapat tercapai apabila dilakukan dengan disiplin, agar usaha yang dilaksanakanSedangkan pada tahap motivating kegiatan ini mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia ke arah tujuan-tujuan. Jadi actuating artinya menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau dengan kesadaran secara bersama-sama untuk. Rentangan kekuasaan f. 3. Dalam hal menentukan fungsi manajemen, ada beberapa pandangan dari ahli, yakni sebagai berikut. Untuk menghindari luasnya pembahasan penelitian ini, maka penulis hanya membatasi penelitian pada pengertian Actuating dan motivasi menurut Al-Qur’an dan Hadits. 6 Macam - Macam Actuating 18 BAB 3. Dalam perusahaan biasanya diwujudkan dalam bentuk bagan organisasi. Menjelaskan arti penting manajemen. 3. Terry yang dikutip dari buku Dasar-Dasar Manajemen oleh Yayasan Trisakti, pengertian manajemen adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya. Pengertian actuating dalam manajemen adalah Sumber Daya Manusia (SDM) harus dioptimalkan seoptimal mungkin untuk mencapai visi, misi dan. Tujuan Penulisan Penulisan makalah ini bertujuan untuk mengetahui implementasi POAC terhadap kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan tertentu. Pengertian actuating menurut Dr. Istilah pengawasan dikenal dalam ilmu manajemen dengan ilmu administrasi yaitu sebagai salah satu unsur dalam kegiatan pengelolaan. Fungsi Actuating dalam Manajemen. 1. 13 Menurut Syafaruddin dalam bukunya Manajemen Lembaga Pendidikan Islam, fungsi-fungsi manajemen tersebut terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakkan (actuating), koordinasi (coordinating) dan pengawasan (controlling). Adapun tujuan-tujuan dari fungsi actuating dalam manajemen adalah sebagai berikut. Menurut Sadikin dkk (2020, hlm. Sehingga tujuan yang direncanakan dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan. Pengertian actuating dalam manajemen adalah Sumber Daya Manusia (SDM) harus dioptimalkan seoptimal mungkin untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. (2) Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendukung dan penghambat fungsi Actuating MWCFungsi controlling merupakan bagian dari sistematika manajemen pelaksanaan tugas tertentu. , S. 2) Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan. Rudani (2020) mendefinisikan manajemen sebagai ilmu pengetahuan yang terdiri dari konsep, prinsip, fungsi, dan proses. Secara umum, manajemen berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi, dengan melaksanakan fungsi tertentu. proses pencapaian tujuan secara efektif dan efisien. Konsep yang diusung oleh Mockler tentang controlling adalah memiliki kriteria, norma yang harus dipatuhi, standar, perbandingan, dan koreksi untuk perbaikan pengawasan. Fungsi ini baru dapat diterapkan setelah adanya planning (rencana), organizing (organisasi) dan karyawan ada. Untuk memastikan bahwa bisnis atau organisasi Anda beroperasi sesuai rencana, Anda tidak perlu menerapkan hanya fungsi administratif yang. Standart Kompetensi 143. Controlling (Pengawasan) Pengawasan adalah untuk menentukan apa yang telah dicapai, mengadakan evaluasi, dan mengambil tindakan. Yang kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. Menentukan prosedural staf. 2. Terdapat beberapa prinsip actuating yang harus Anda perhatikan sebagai manajer perusahaan, yaitu: 1. Manajemen - Pada umumnya, dunia management memakai konsep POAC. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber – sumber lainya secara efektif dan efesien untuk mencapai tujuan tertentu. Fungsi Actuating merupakan usaha untuk menciptakan kerjasama diantara staf pelaksana program sehingga tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien. TUJUAN (ACTUATING) Tujuan fungsi aktuating ( penggerakan ) adalah : 1. Penelitian ini merupakan salah satu upaya penulis untuk meneliti mengetahui: (1) Untuk mengetahui fungsi Actuating MWC Muslimat NU Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen. Pengertian Actuating Menurut Terry (2003: 17) actuating atau pergerakan ini disebut juga “Gerakan aksi” mencakup kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mengawali dan melanjutkan kegiatan yang ditetapkan oleh unsur perencanaan dan pengorganisasian agar tujuan-tujuan dapat tercapai. Atau Actuating yaitu sebuah tindakan yang dilakukan untuk mengusahakan supaya semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan manajerial serta usaha-usaha. Actuating; Actuating (Penggerakkan) merupakan fungsi. kegiatan itu, sehingga apa yang menjadi tujuan dakwah benar-benar tercapai. Pengertian Actuating (secara umum ) Actuating (pengarahan) adalah fungsi managemen yang berhubungan dengan kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif secara efisien, agar terwujudnya tujuan dari perusahaan, karyawan bahkan masyarakat. 1. iii Rasa syukur yang teramat dalam dan tiada kata lain yang patut kami ucapkan selain mengucap rasa syukur. Adapun tujuan dari penggerakan (actuating). 7. 2 Manajemen merupakan sesuatu yang mengatur dalam hal proses baik dalam sumber daya manusia maupun sumber lainnya untuk mencapai. Keenam unsur atau sarana manajemen ini memiliki fungsi masing-masing dan saling berinteraksi dalam mencapai tujuan organisasi. com dari berbagai sumber, Jumat. 10 D. 3) Menumbuhkan rasa memiliki & menyukai pekerjaan. Tindakan pimpinan menggerakkan para pelaku dakwah itu disebut "actuating" (actuating) (Shaleh, 1997: 112). Fungsi penggerakkan ini merupakan inti dari manajemenactuating; controlling. Kep Planning / Perencanaan Merupakan bagian Perencanaan terpenting dalam managerial terbagi proses manajemen menjadi Perumusan strategi • Menetaapkan tujuan Penerapan strategi Tingkat kemampuan dasar dalam kegiatan perencanaan: 1. Semakin luas tujuan yang ingin dicapai oleh sebuah perusahaan, akan semakin besar pula kegiatan perkantoran yang dilakukan. Fungsi actuating dalam manajemen memegang peranan penting dalam mewujudkan rencana dan tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Dalam fungsi perencanaan, manajer perlu mengkaji dan mengevaluasi. Tujuan penggerakan dalam organisasi adalah usaha atau tindakan dari pemimpin dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat bawahan tahu pekerjaannya, sehingga sadar menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. organisasi untuk mencapai tujuan yang telah disepakati. b. Tujuan pelaksanaan fungsi actuating adalah. Actuating adalah bagian yang sangat penting dalam proses manajemen. 1. Melalui actuating, manajer dapat mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas para karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pengarahan dibutuhkan agar tujuan bisa dicapai dengan baik dan meminimalkan resiko terhambatnya sebuah rencana. Selain itu, manajemen juga terdiri dari beberapa fungsi yang bermanfaat pada sebuah perusahaan atau organisasi. Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan 4. G. Perencanaan adalah langkah awal menentukan tujuan dan cara untuk mencapainya. 1. Actuating itu berkaitan dengan usaha untuk memberi bimbingan, saran, perintah-perintah ataupun instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugasnya masing-masing dan agar tugas itu dapat dilaksanakan dengan baik dan benar dan tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula atau yang telah ditetapkan pada awalnya. Ada banyak fungsi manajemen yang diungkapkan oleh para ahli manajemen, seperti : Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Commanding (Pemberian Komando), Coordinating. Commanding Fungsi commanding sama dengan mengarahkan “actuating”. 3 Actuating Setelah. Actuating merupakan fungsi manajemen yang terpenting dan paling dominan dalam proses manajemen. George R. Siagian (2014, p. 1. Organizing, Actuating, dan Controlling. Terry, 1958 dalam bukunya Principles of Management (Sukarna, 2011: 10) membagi empat fungsi dasar manajemen, yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan) dan Controlling (Pengawasan). Setiap karyawan pasti memiliki masalah pribadi dan hambatan masing-masing, sehingga mereka membutuhkan motivasi agar dapat memberikan hasil kerja yang maksimal. 111. pencapaian tujuan adalah fungsi actuating (Penggerak). 3. 5 BAB III PENUTUP A. Terry dalam bukunya Principles of Management mengatakan bahwa p enggerakan adalah membangkitkan dan mendorong semua anggota kelompok agar supaya berkehendak dan berusaha dengan keras untuk mencapai tujuan dengan ikhlas serta serasi dengan perencanaan dan usaha-usaha. Actuating itu berkaitan dengan usaha untuk memberi bimbingan, saran, perintah-perintah ataupun instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugasnya masing-masing dan agar tugas itu dapat dilaksanakan dengan baik dan benar dan tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula atau yang telah ditetapkan pada awalnya. Siagian, manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dengan menggunakan kegiatan orang lain. Tujuan Membuat Planning. Artinya: manajer diposisi tinggi menggerakkan pihak yang berada di posisi tepat dibawahnya. Menciptakan kerjasama yang lebih efisien 2. Fungsi actuating tidak terlepas dari fungsi manajemen melalui bagan dibawah ini : B. pemuasan kebutuhan manusiawi daripegawai-pegawainya,. 20 2. Selain itu, tujuan actuating juga dalam rangka mengarahkan anggota pada pekerjaan yang perlu dilaksanakan di dalam. Manajemen yang baik dapat tercapai apabila dilakukan dengan disiplin, agar usaha yang dilaksanakanmanajemen adalah suatu proses yang berbeda dan terdiri dari planning, organizing, actuating. Definisi Actuating (pengarahan) Actuating (pengarahan) yaitu kegiatan yang menggerakkan orang-orang agar bekerja. Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang dapat meningkatkan motivasi dan. Siagian (1996: 128) mendefinisikan penggerakan atau pelaksanaan sebagai keseluruhan usaha, teknik dan metode untuk mendorong para anggota organisasi agar mau dan ikhlas bekerja dengan sebaik mungkin demi tercapainya tujuan organisasi dengan efektif, efisien, dan. Karena berkat rahmat dan karunia Tuhan Yang Maha Esa, buku yang berjudul ^ASAS-ASAS MANAJEMEN Fungsi dan pelaksanaan (actuating) menurut James stoner1993 adalah sebagai berikut: 1. Tujuan Actuating Tujuan penggerakan dalam organisasi adalah usaha atau tindakan dari pemimpin dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat bawahan tahu pekerjaannya, sehingga secara sadar menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Actuating di perpustakaan mudah untuk diwujudkan, mudah untuk direalisasikan jika seluruh komponen dalam perpustakaan mengerti dan memahami tugas dan fungsinya masing-masing, karena tujuan actuating adalah untuk keberhasilan kinerja dan untuk mencapai program kerja perpustakaan selama jangka waktu tertentu. Untuk memastikan. Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staf 3. Konsep Dasar Actuating 1. Tujuan Actuating Tujuan penggerakan dalam organisasi adalah usaha atau tindakan dari pemimpin dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat bawahan tahu. Melalui berbagai pengarahan membuat setiap anggota dapat mengikuti kegiatan secara baik dan optimal sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Terry, dirangkum Liputan6. . Actuating yaitu kegiatan manajemen untuk membuat orang-orang lain suka dan bisa bekerja. Fungsi actuating (pengarahan) dalam manajemen usaha adalah suatu tindakan untuk mengusahakan semua anggota kelompok agar berusaha mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi atau perusahaan. Pengertian actuating secara bahasa adalah pengarahan atau dengan kata lain pergerakan pelaksanaan, sedang pengertian secara istilah actuating (pengarahan) adalah mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efektif dalam mencapai tujuan perusahaan. Sebagai pemimpin selain harus memiliki karakter kepemimpinan, juga harus menguasai fungsi-fungsi manajerial. Tujuan dan fungsi actuating. Dalam fungsi perencanaan dan pengorganisasian lebih banyak berhubungan dengan aspek-aspek abstrak proses. Manajemen merupakan proses yang dilakukan untuk dapat mencapai tujuan yang ingin dicapai dalam sebuah organisasi. Ada 7 prinsip yang perlu diperhatikan dalam menjalankan fungsi actuating di manajemen, yakni. atau penggerakan adalah pelaksanaan dengan penuh tanggung jawab yang sesuai dengan perencanaan dan mengarah pada pencapaian tujuan. 2 Muntohar dalam thesisnya tentang implementasi manajemen kepala sekolah menguraikan bahwa actuating adalah inti dari fungsi manajemen, ketika planning dan organizing sudah dibuat dengan baik dan tidak dilaksanakan (actuating), maka tujuan akan gagal dan tidak tercapai, sehingga kepala. Manajemen Dalam Organisasi. Standar pengawasan, yaitu mencocokkan pelaksanaan cara pembuatan dan proses suatu olahan kayu dengan perencanaannya, b. 1. Tanpa adanya salah satu dari fungsi ini, kegiatan manajemen akan berakhir tidak sesuai dengan rencana atau tujuan 2. actuating dan controlling (POAC). Membuat Kebijakan yang Baik untuk Karyawan. Menciptakan. Mampu untuk mengoordinasikan dalam usaha menjalankan sasaran yang telah ditetapkan,. 1. - Tujuan actuating 133- Fungsi actuating 134- Factor yang dibutuhkan dalam actuating 135- Prinsip actuating 137- Fungsi actuating di Rumah Sakit 138. 2 Prinsip Actuating 7 2. Actuating merupakan peroses yang khusus berhubungan dengan menusia , sehingga actuating menjadi inti dari manajemen. Penelitian ini merupakan salah satu upaya penulis untuk meneliti mengetahui: (1) Untuk mengetahui fungsi Actuating MWC Muslimat NU Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen. mencapai tujuan dari organisasi tersebut. Ada banyak fungsi manajemen yang. B. 1. Actuating (Penggerakan) POAC. Soal Ekonomi : Manajemen dan Organisasi dan Kunci Jawaban Lengkap. Pengarahan (actuating) Pengawasan (controlling) Fungsi-fungsi manajemen ini saling berkaitan dan mempengaruhi satu sama lain. Penutup- Tugas 142. Inti kegiatan penggerakan dakwah adalah. 4. Menurut Sudjana (2000: 77) manajemen adalah rangkaian bermacam kegiatan wajar yangTanpa ada satu aksi yang nyata, rencana hanya akan menjadi sekedar imajinasi belaka, atau mimpi yang tak pernah menjadi nyata Ada beberapa tujuan actuating dalam implementasinya, antara lain: 1) Menciptakan kerja sama yang efisien 2) Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staff 3) Menumbuhkan sense of belonging di antara para. Tanpa adanya pelaksaan, rencana yang telah tersusun. mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling). Dan sesungguhnya motivasi itu mengarahkan pada suatu tujuan. 1 Pengertian Actuating. Jika fungsi ini diterapkanmaka proses manajemen dalam merealisasi tujuan dimulai. 13 Actuating merupakan fungsi manajemen yangHAKIKAT ACTUATING DALAM ISLAM A. 3 Rumusan. Dengan kata lain actuating adalah suatu usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. (Hasibuan). PENERAPAN FUNGSI ACTUATING PROGRAM MUHADHOROH DI PONDOK PESANTREN MODERN DAARU ULIL AL-BAAB KECAMATAN WARUREJA KABUPATEN TEGAL SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Sosial IslamPlanning Organizing Actuating Controlling (POAC) Ns Diah Fitri P, M. Actuating penting dalam manajemen dan berbeda dengan ketiga fungsi lainnya karena dalam actuating berisi tentang hal-hal yang menyangkut dengan proses. Jadi Actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk. Dr. untuk menentukan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling). Pengertian Actuating. Tujuan penggerakan dalam organisasi adalah usaha atau tindakan dari pemimpin dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat bawahan tahu pekerjaannya, sehingga secara sadar menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat. Tingkat kekuasaan serta koordinasi. Karena berkat rahmat dan karunia Tuhan Yang Maha Esa, buku yang berjudul ^ASAS-ASAS MANAJEMENpencapaian tujuan perusahaan/organisasi. Tujuan Actuating Tujuan penggerakan dalam organisasi adalah usaha atau tindakan dari pemimpin dalam rangka menimbulkan kemauan dan membuat bawahan tahu pekerjaannya, sehingga secara sadar menjalankan tugasnya sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. guna mencapai tujuan atau sasaran tertentu. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan. 2. Makalah Fungsi Pelaksanaan (Actuating) dalam Perusahanan 3 2. Manajemen merupakan ilmu dan seni pengorganisasian, perencanaan, pengarahan dan pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya. A. Tujuan dibentuknya actuating agar bisa memotivasi semangat bekerja untuk karyawan serta dapat menjalankan tindakan sesuai dengan arahan pemimpin. Pelaksanaan dan Penugasan. Menciptakan. Actuating, dan Controlling. a. e) Pengendalian (c ontrolling) Fungsi pengendalian (c ontrolling) adalah fungsi terakhir dari proses manajemen. Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staf . Oleh parta setiawan Diposting pada 20 Oktober 2023. Pengarahan yang baik merupakan inti dari pengelolaan. Tujuan Actuating (Penggerakan) adalah : Menciptakan kerjasama yang lebih efisien; Mengembangkan kemampuan & keterampilan staf; Menumbuhkan. diorganisasikan sedemikian rupa sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. actuating, and controling, performed to determine and accomplish stated objectives by the use of human being and other ressources. Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang unggul untuk mencapai tujuan perencanaan.